مقدمةفيالإحصاءوالاحتمالاتللإدارة
يعدعلمالإحصاءوالاحتمالاتمنالأدواتالأساسيةفياتخاذالقراراتالإداريةالسليمة.فيهذاالمقال،سنستعرضبعضالنماذجالمهمةلأسئلةالإحصاءوالاحتمالاتوتطبيقاتهاالعمليةفيمجالالإدارة.نمونهسوالاتآمارواحتمالاتوکاربردآندرمدیریت
أنواعالأسئلةالإحصائيةللإدارة
- الأسئلةالوصفية:
- ماهومتوسطرواتبالموظفينفيالشركة؟
كيفيتمتوزيعأعمارالعملاء؟
نمونهسوالاتآمارواحتمالاتوکاربردآندرمدیریتالأسئلةالاستنتاجية:
نمونهسوالاتآمارواحتمالاتوکاربردآندرمدیریت- هلهناكعلاقةبينساعاتالتدريبوزيادةالإنتاجية؟
- ماهواحتمالنجاححملةتسويقيةجديدة؟
تطبيقاتعمليةفيالإدارة
1.تحليلالسوق:
- استخدامالاحتمالاتفيالتنبؤبطلبالمستهلكين
- تحليلاتجاهاتالمبيعاتباستخدامالانحدارالخطي
2.إدارةالمواردالبشرية:
- حسابمعدلدورانالعمالة
- تحليلفعاليةبرامجالتدريب
3.إدارةالعمليات:
- تحسينسلاسلالتوريدباستخدامالنماذجالاحتمالية
- تحديدمستوياتالمخزونالأمثل
أمثلةعلىأسئلةامتحانية
- إذاكاناحتمالنجاحمنتججديدهو0.65،فماهواحتمالفشله؟
- احسبالوسيطللبياناتالتالية:12،15،18،22،25
- إذاكانالانحرافالمعياريلمجموعةبياناتيساوي4،فماهوالتباين؟
أهميةالإحصاءفياتخاذالقرارات
- تقليلالمخاطرفيالقراراتالإدارية
- تحسينتخصيصالموارد
- التنبؤبالاتجاهاتالمستقبلية
- قياسفعاليةالسياساتالإدارية
خاتمة
يظلفهمالإحصاءوالاحتمالاتأمراًحيوياًللمدراءفيجميعالمستويات.منخلالإتقانهذهالمفاهيم،يمكنتحسينجودةالقراراتالإداريةوزيادةفرصالنجاحالتنظيمي.