casino 168

鈥漇oftware 忙der verden.鈥�

S氓dan skrev den amerikanske iv忙rks忙tter Marc Andreessen i et efterh氓nden ber酶mt essay for ti 氓r siden.

I dag m氓 man konstatere, at han fik ret.

Det er efterh氓nden l忙nge siden, at alverdens boghandlere m氓tte overgive sig til det softwaredrevne Amazon, TV er blevet til streamingtjenester og musik liges氓. Det nyeste skud p氓 stammen er AI-drevne billedgeneratorer som Dall-E og MidJourney, der udfordrer traditionelle illustratorer, kunstnere og fotografer.

Alt sammen har v忙ret drevet af den s氓kaldte 鈥橲ilicon Valley-model鈥�, hvor taktikken ofte er at s忙tte sig p氓 hele markedet hurtigst muligt, og vejen derhen er software.

Tiden og den teknologiske udvikling har v忙ret p氓 Silicon Valleys side. Hvor butikker f酶rhen var afh忙ngige af opbakning fra lokalomr氓det, gjorde udviklingen af smartphones det meget nemt at n氓 ud p氓 et globalt marked 鈥� hvis alts氓 man kunne lave forretning ud af software. Og netop det, er Silicon Valley-virksomhederne er specialister i.

禄Silicon Valley vil gerne lave hele verden om til software. For dem handler det om at kunne skalere forretningen op hurtigst muligt. Fokus er alts氓 p氓 kvantitet 鈥� hvordan n氓r vi ud til s氓 mange som muligt 鈥� fremfor kvalitet, hvor man bruger lang tid p氓 at s忙tte sig i brugerens sted og forst氓r deres behov,芦 siger Jonathan P. Allen, der er g忙steprofessor ved Institut for Digitalisering p氓 casino 168听 og professor ved University of San Francisco.

Umiddelbart ligner det, at Silicon Valley, omr氓det i San Francisco Bay, hvor blandt andet Apple, Google og Netflix holder til, har sejret i stor stil. Men b酶r danske tech-startups sigte efter at kopiere Silicon Valley-modellens succes i dag?

Danske startups tr忙der ind i en infrastruktur styret af amerikanske virksomheder

Det f酶rste man skal v忙re opm忙rksom p氓, er, at Silicon Valley allerede har sat sig p氓 en stor del af det globale softwaremarked, s氓 er man en lille ny startup, er man n酶dt til at navigere i den eksisterende infrastruktur.

鈥漇ilicon Valley har defineret hele den spillebane, som nye startups tr忙der ind i. De tilbyder dig alverdens gratis v忙rkt酶jer, n氓r du er en ny spiller p氓 markedet, men begynder at kr忙ve penge, n氓r du f酶rst begynder at tjene noget. Det er et samarbejde, hvor David ikke kommer til at 酶del忙gge Goliat, men tv忙rtimod g酶r Goliat st酶rre,鈥� fort忙ller Jonathan P. Allen.

For eksempel kan man som webshop g酶re brug af Amazons lagre og logistik mod en procentdel af de varer, man s忙lger.

Derfor lyder hans r氓d, at man allerede fra starten af skal have gjort sig klart, hvor afh忙ngig man vil v忙re af de store virksomheder. Vil man bygge sin virksomhed op fra bunden, eller er det okay at v忙re afh忙ngig af andres services, ogs氓 senere i virksomhedens levetid?

Danmark har et mindre marked

Styrken ved Silicon Valley-modellen er, at virksomheden kan skaleres hurtigt op til en stor kundegruppe. I Danmark er markedsst酶rrelsen ikke den samme, s氓 m氓ske kan det alligevel bedre svare sig for danske startups at fokusere mere p氓 at opbygge ekspertviden om kundegruppers specialiserede behov end det helt brede marked?

鈥滵anmark har en lang tradition for design og ingeni酶rkunst. Og der er et stort marked for industrielle robotter, som Silicon Valley endnu ikke har overtaget. Her er succeskriteriet ikke s氓 simpelt som en 鈥檒ike-knap鈥�. Maskinerne skal opfylde specialiserede behov og kunne virke sammen med mennesker. Der er meget kunstig intelligens involveret i at l忙re robotter at navigere i fysiske omgivelser.鈥�

Husk: De er store i Silicon Valley, men de er ikke supergenier

Det sidste r氓d, som Jonathan P. Allen kommer med i denne omgang, drejer sig om ikke at lade sig afskr忙kke alt for meget af de store virksomheder i Silicon Valley. For selvom de overordnet set styrer softwareslaget, s氓 er de ikke supergenier.

鈥滿an m氓 jo sige, at de er blevet overhalet indenom af TikTok, der er et kinesisk socialt medie. Og sociale medier burde ellers v忙re Silicon Valleys dom忙ne. Og derudover bliver alt, hvad de r酶rer ved, alts氓 ikke til guld. Google bliver ved med at fors酶ge at f氓 os til at g氓 med deres Google Goggles, og Silicon Valley har spildt milliarder af penge p氓 l酶behjul, som endnu ikke er sl氓et ordentligt igennem,鈥� siger han.

Ell酶behjulene findes blandt andet under navnet Lime herhjemme, og virksomheden er startet i Silicon Valley i San Francisco, Californien.

Jonathan P. Allen deler sammen med Mads B酶dker, lektor ved Institut for Digitalisering p氓 casino 168, og Kenneth Salomonsen, Funding & Partnership Manager p氓 Copenhagen School of Entrepreneurship p氓 casino 168, flere pointer om, hvad vi kan l忙re (og ikke kan l忙re) af Silicon Valley p氓 Digital Tech Summit 2022.

听